經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，毛刷企業(yè)已經(jīng)由最初的小作坊生產(chǎn)模式逐漸轉變?yōu)楝F代企業(yè)管理，但近年以來(lái)，面對各種壓力及不利因素，很多小規模毛刷企業(yè)沒(méi)有反思，還在不計成本的進(jìn)行低級價(jià)格戰?？梢哉f(shuō)，眾多毛刷生產(chǎn)廠(chǎng)家依然在很大程度上依賴(lài)于人口紅利即低人工成本所帶來(lái)的成本優(yōu)勢。當前乃至未來(lái)的毛刷生產(chǎn)市場(chǎng)，是否依然可以通過(guò)簡(jiǎn)單的低價(jià)位來(lái)撬動(dòng)?

隨著(zhù)消費者消費水平的提高，在市場(chǎng)供大于求以及品牌間優(yōu)勝劣汰的影響下，未來(lái)的消費中，品牌效應所產(chǎn)生的影響將越來(lái)越大，以低價(jià)格作為賣(mài)點(diǎn)的小品牌在市場(chǎng)中根本難以找到生存的空間。另一方面，隨著(zhù)市場(chǎng)飽和以及競爭加劇，眾多的毛刷企業(yè)中，特別是以?huà)呗匪⑸a(chǎn)為主的企業(yè)，已經(jīng)呈現出了“微利”的態(tài)勢。因此，在傳統的中低端市場(chǎng)，企業(yè)間的競爭也將從價(jià)格的競爭過(guò)渡到品牌的競爭。而在這一競爭環(huán)境下，缺乏技術(shù)支持與品牌效應的毛刷行業(yè)中小品很難與市場(chǎng)強勢品牌相抗衡。

對此趨勢，至細無(wú)塵毛刷認為：“毛刷行業(yè)正在慢慢走向成熟，企業(yè)利潤也在趨于合理，品牌競爭成為未來(lái)競爭點(diǎn)，從量變到質(zhì)變的過(guò)程，肯定會(huì )伴隨行業(yè)的陣痛甚至是產(chǎn)業(yè)結構的調整?！倍髽I(yè)要想在產(chǎn)業(yè)調整中占有主動(dòng)權，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、工業(yè)升級來(lái)切切實(shí)實(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加毛刷產(chǎn)品附加值，樹(shù)立自己的品牌，打造品牌文化內涵，只有這樣才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

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